Führungskräfte müssen vielfältige Aufgaben erfüllen, wie Delegieren, Konfliktmanagement, Transformationsprozesse initiieren, Mitarbeiter fördern und fordern – und dann noch Selbstwirksamkeit und Achtsamkeit vorleben.
Diese Anforderungen können sowohl für neue als auch langjährige Führungskräfte herausfordernd sein.
Als Führungskraft orientiert man sich an Vorbildern aus seiner eigenen Biografie heraus oder aus dem Studium der Literatur. Im Alltag erlebt man dann, dass es irgendwie funktioniert, aber man selber sich dabei nicht wohl fühlt, weil man eben nicht authentisch ist und oft reagiert anstatt zu agieren.
Dann stellt man sich die Frage, wie will ich führen?
Diese Frage ist zu 90% der Einstieg in meine Coachings.
Im Coaching mit mir wird es dann spannend, weil weiterführende Fragen Sie erst einmal auffordern, näher hinzuschauen:
- Wie will ich führen? Und wie mache ich das?
- Wer führt mich? Oder werde ich von meinen Vorannahmen geführt?
- Führe ich? Oder leite ich? Wo ist der Unterschied?
- Wie komme ich aus dem Hamsterrad des Reagierens in die Freiheit des Agierens?
- …..
Im Coaching gewinnen Sie:
- Einen weiten Blick auf Ihre Beziehungen im äußeren und auch in Ihrem inneren Teams.
- Sie entdecken Ideen zum Thema „Wie will ich führen?“
- Sie finden Antworten auf die Frage: „Was treibt mich an?“ „Welche Werte sind mir wichtig?“ „Wie transportiere ich meine Werte in das Unternehmen und in das Team?“
- Sie erhalten neue Perspektiven und üben Handlungsalternativen.
- Sie bekommen praktische Lösungen für Herausforderungen. Zum Beispiel lernen Sie das Führen von Konfliktgesprächen mit einzelnen oder mit dem Team.
- Sie optimieren Ihr Selbstmanagement und können in weniger Zeit mehr schaffen.
- Sie erlernen und üben Ihren Umgang mit Veränderungen und Stress.
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